Indicator I1 – Number of Days to complete an external staffing process
Contrôle technique: Accessible · 2 oct. 2026
Since April 2018, all organizations are required to use a results reporting structure based on the Policy on Results, which consists of a Departmental Results Framework (DRF) and a Program Inventory. The Policy on Results sets out the fundamental requirements for federal departmental accountability for performance information and evaluation, while highlighting the importance of results in management and spending decision making, as well as public reporting. It seeks to improve the achievement of results across government and enhancing understanding of the results the government seeks to achieve, does achieve, and the resources used to so. A Departmental Results Framework describes: - What the department does (i.e Core Responsibility) - What results the department is trying to achieve (i.e Departmental Results) and, - How progress will be assessed (i.e Departmental Indicators) This collection provides the data behind the PSC’s DRF indicators that measure if the PSC is meeting its core responsibility of Public Service Hiring and Non-partisanship. To view the PSC’s full Departmental Results Framework and Program Inventory, please visit the Infographic for the PSC on GC InfoBase.
Depuis avril 2018, toutes les organisations utilisent une structure redditionnelle des résultats conforme à la Politique sur les résultats, composée d’un Cadre ministériel des résultats (CRM) et d’un Répertoire des programmes. La politique sur les résultats établit les exigences fondamentales de la responsabilité ministérielle fédérale canadienne concernant l’information sur le rendement et l’évaluation, tout en soulignant l’importance des résultats dans la prise de décisions liées à la gestion, aux dépenses et aux rapports publics. La politique cherche à obtenir de meilleurs résultats à l'échelle gouvernementale et mieux comprendre les résultats que le gouvernement cherche à atteindre et réussit à atteindre, ainsi que les ressources utilisées pour ce faire. Un Cadre ministériel des résultats décrit : - ce que le ministère fait (c.-à-d. ses responsabilités essentielles); - les résultats que le ministère cherche à obtenir (c.-à-d. les Résultats Ministériels); - la manière dont les progrès seront évalués (c.-à-d. les Indicateurs des Résultats Ministériels). Cette collection fournit les données sous-jacentes aux indicateurs du CRM de la CFP qui mesurent si la CFP s'acquitte de ses responsabilités fondamentales en matière d'embauche dans la fonction publique et d'impartialité politique. Pour consulter le Cadre de résultats ministériels et l'inventaire des programmes de la CFP, veuillez visiter l'infographie de la CFP sur l'InfoBase du GC.
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Public Service Commission of Canada | Commission de la fonction publique du Canada · Public Service Commission (PSC) Departmental Results Framework Indicators
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The operating expenses by North American Industry Classification System (NAICS) which include all members under industry expenditures, for advertising and related services, annual (percent), for five years of data.
Aspects of the business or organization most impacted by interest rates, by North American Industry Classification System (NAICS), business employment size, type of business, business activity and majority ownership, first quarter of 2024.
Proportion of centre-based, licensed home-based and unlicensed home-based child care businesses with available/open spots on January 11, 2021. The data are available at the national and provincial level.